!

ΟΛΑ ΤΑ ΝΕΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΚΟΡΩΝΟΪΟ

MC MEDIA NETWORK

2 Δεκεμβρίου, 2020 Τετάρτη 17:02:55

Εγγραφή στο
Newsletter

!

ΟΛΑ ΤΑ ΝΕΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΚΟΡΩΝΟΪΟ

Ελληνική Τράπεζα: Ευελιξία και καινοτομία στις νέες συνθήκες εργασίας

Ευελιξία στην εργασία, ολιστική αξιοποίηση της τεχνολογίας, αύξηση της παραγωγικότητας και παράλληλα εξισορρόπηση της εργασίας με την προσωπική ζωή, με στόχο την ομαλή διεκπεραίωση των εργασιών των εταιρειών, αλλά και την ψυχική υγεία του προσωπικού, ήταν τα θέματα που συζητήθηκαν  κατά τη διάρκεια του 9ου Leadership & HR Management Conference. Τα στοιχεία αυτά αποτελούν στοίχημα για τα τμήματα Ανθρώπινου Δυναμικού των μεγάλων οργανισμών, το οποίο οφείλουν αλλά και μπορούν να κερδίσουν.

Κατέβασε το APP της CYPRUS TIMES! ΕΔΩ για Android και ΕΔΩ για iOS

Μιλώντας κατά τη διάρκεια του συνεδρίου, ο Γενικός Διευθυντής Διεύθυνσης  Ανθρώπινου Δυναμικού της Ελληνικής Τράπεζας Γιώργος Χριστοδουλίδης αναφέρθηκε στον τρόπο με τον οποίο η εξάπλωση του νέου κορωνοϊού έδωσε μια απρόσμενη ευκαιρία στον Οργανισμό να δράσει προοδευτικά και άμεσα, υιοθετώντας μια νέα καθημερινότητα για την πλειοψηφία του προσωπικού.

«Επικεντρωθήκαμε σε τέσσερις πυλώνες για να διαμορφώσουμε την υφιστάμενη κουλτούρα. Πρώτα ασχοληθήκαμε με την ασφάλεια του κόσμου. Από την πρώτη μέρα των περιοριστικών μέτρων μειώσαμε το δίκτυο καταστημάτων στο 50%, για να είμαστε σε θέση να προσφέρουμε στο προσωπικό μας ευελιξία στο να δουλεύει από το σπίτι και επίσης περιορίσαμε το ρίσκο σε συναδέλφους που ανήκαν στις ευάλωτες ομάδες, μειώνοντας στο ελάχιστο τις κοινωνικές συναναστροφές», τόνισε χαρακτηριστικά και συμπλήρωσε «Ο δεύτερος πυλώνας, ήταν η μεταβολή μας στον ψηφιακό κόσμο, επενδύσαμε και αναβαθμίσαμε την υποδομή μας για να μπορεί όλο σχεδόν το προσωπικό μας να δουλεύει από το σπίτι. Τρίτος πυλώνας ήταν η ψηφιακή κουλτούρα εκπαίδευσης, όπου το προσωπικό μας παρακολούθησε πολλά webinars με στόχο την εκπαίδευση σε θέματα ηγεσίας και εμπιστοσύνης σε περιόδους κρίσης. Τέταρτος πυλώνας ήταν η συνεχής επικοινωνία και ενημέρωση του προσωπικού μας σε θέματα που αφορούσαν την  πανδημία και συνεχώς προβαίναμε σε αναγκαίες προσαρμογές, με βάση τα μέτρα που έκδιδε η Κυβέρνηση», είπε και συνέχισε «Καταφέραμε μέσα από αυτούς τους τέσσερις πυλώνες να μπορούμε να διαχειριζόμαστε αποτελεσματικά την τρέχουσα κατάσταση».

Ισχυρός σύμμαχος σε όλο αυτό ήταν ασφαλώς η τεχνολογία και τα προηγμένα συστήματα της Ελληνικής Τράπεζας, στα οποία επενδύει σημαντικά όλα αυτά τα χρόνια.

Ο κ. Χριστοδουλίδης αφού ανέπτυξε τρόπους που θα ενισχύσουν το αίσθημα ομαδικότητας παρά την απομόνωση των εργαζομένων υπογράμμισε ότι η προσαρμογή στη νέα κανονικότητα αποτελεί μονόδρομο. «Τα νέα δεδομένα, υπό τις σωστές προϋποθέσεις και με πολύ συνεργασία, συμβάλουν τόσο στη μείωση των εξόδων μας, όσο και σε μια καλύτερη εξισορρόπηση ανάμεσα στην προσωπική και επαγγελματική ζωή. Οφείλουμε να προσαρμοστούμε στις νέες απαιτήσεις και να προχωρήσουμε με θετική σκέψη χωρίς να χάσουμε από την παραγωγικότητα και τη δημιουργικότητά μας», είπε καταλήγοντας.

Ευελιξία στην εργασία, ολιστική αξιοποίηση της τεχνολογίας, αύξηση της παραγωγικότητας και παράλληλα εξισορρόπηση της εργασίας με την προσωπική ζωή, με στόχο την ομαλή διεκπεραίωση των εργασιών των εταιρειών, αλλά και την ψυχική υγεία του προσωπικού, ήταν τα θέματα που συζητήθηκαν  κατά τη διάρκεια του 9ου Leadership & HR Management Conference. Τα στοιχεία αυτά αποτελούν στοίχημα για τα τμήματα Ανθρώπινου Δυναμικού των μεγάλων οργανισμών, το οποίο οφείλουν αλλά και μπορούν να κερδίσουν.

Μιλώντας κατά τη διάρκεια του συνεδρίου, ο Γενικός Διευθυντής Διεύθυνσης  Ανθρώπινου Δυναμικού της Ελληνικής Τράπεζας Γιώργος Χριστοδουλίδης αναφέρθηκε στον τρόπο με τον οποίο η εξάπλωση του νέου κορωνοϊού έδωσε μια απρόσμενη ευκαιρία στον Οργανισμό να δράσει προοδευτικά και άμεσα, υιοθετώντας μια νέα καθημερινότητα για την πλειοψηφία του προσωπικού.

«Επικεντρωθήκαμε σε τέσσερις πυλώνες για να διαμορφώσουμε την υφιστάμενη κουλτούρα. Πρώτα ασχοληθήκαμε με την ασφάλεια του κόσμου. Από την πρώτη μέρα των περιοριστικών μέτρων μειώσαμε το δίκτυο καταστημάτων στο 50%, για να είμαστε σε θέση να προσφέρουμε στο προσωπικό μας ευελιξία στο να δουλεύει από το σπίτι και επίσης περιορίσαμε το ρίσκο σε συναδέλφους που ανήκαν στις ευάλωτες ομάδες, μειώνοντας στο ελάχιστο τις κοινωνικές συναναστροφές», τόνισε χαρακτηριστικά και συμπλήρωσε «Ο δεύτερος πυλώνας, ήταν η μεταβολή μας στον ψηφιακό κόσμο, επενδύσαμε και αναβαθμίσαμε την υποδομή μας για να μπορεί όλο σχεδόν το προσωπικό μας να δουλεύει από το σπίτι. Τρίτος πυλώνας ήταν η ψηφιακή κουλτούρα εκπαίδευσης, όπου το προσωπικό μας παρακολούθησε πολλά webinars με στόχο την εκπαίδευση σε θέματα ηγεσίας και εμπιστοσύνης σε περιόδους κρίσης. Τέταρτος πυλώνας ήταν η συνεχής επικοινωνία και ενημέρωση του προσωπικού μας σε θέματα που αφορούσαν την  πανδημία και συνεχώς προβαίναμε σε αναγκαίες προσαρμογές, με βάση τα μέτρα που έκδιδε η Κυβέρνηση», είπε και συνέχισε «Καταφέραμε μέσα από αυτούς τους τέσσερις πυλώνες να μπορούμε να διαχειριζόμαστε αποτελεσματικά την τρέχουσα κατάσταση».

Ισχυρός σύμμαχος σε όλο αυτό ήταν ασφαλώς η τεχνολογία και τα προηγμένα συστήματα της Ελληνικής Τράπεζας, στα οποία επενδύει σημαντικά όλα αυτά τα χρόνια.

Ο κ. Χριστοδουλίδης αφού ανέπτυξε τρόπους που θα ενισχύσουν το αίσθημα ομαδικότητας παρά την απομόνωση των εργαζομένων υπογράμμισε ότι η προσαρμογή στη νέα κανονικότητα αποτελεί μονόδρομο. «Τα νέα δεδομένα, υπό τις σωστές προϋποθέσεις και με πολύ συνεργασία, συμβάλουν τόσο στη μείωση των εξόδων μας, όσο και σε μια καλύτερη εξισορρόπηση ανάμεσα στην προσωπική και επαγγελματική ζωή. Οφείλουμε να προσαρμοστούμε στις νέες απαιτήσεις και να προχωρήσουμε με θετική σκέψη χωρίς να χάσουμε από την παραγωγικότητα και τη δημιουργικότητά μας», είπε καταλήγοντας.

ΠΟΥ: Νέες συστάσεις για τη χρήση μάσκας. Ενδεχόμενο συμπερίληψης εμβολίου Pfizer σε κατάλογο έκτακτης ανάγκης

Θα πρέπει επίσης να φορούν μάσκα σε εξωτερικούς χώρους αν δεν μπορεί να τηρηθεί η φυσική απόσταση

ΥΠΑΜ: «Η Τουρκία να αποδεχτεί πρόσκληση Κύπρου για θαλάσσια οριοθέτηση»

Σε συνέντευξή του σε τηλεοπτικό δίκτυο των Ηνωμένων Αραβικών αναφέρθηκε και στις τουρκικές ενέργειες σε σχέση με την Αμμόχωστο

Top Stories

Δρ.Πέτρου: «Είμαστε κοντά στην αδειοδότηση εμβολίων, θα αρχίσουν σύντομα εμβολιασμοί»

Τα εμβόλια, επεσήμανε, μπορούν να χορηγηθούν όταν δοθεί η άδεια κυκλοφορίας και γνωρίζουμε ότι είναι ασφαλή και αποτελεσματικά

MC MEDIA NETWORK

MC MEDIA NETWORK

Lifestyle

gallery

Χαμός στο Λονδίνο λίγο μετά την άρση του lockdown… Ουρές χιλιομέτρων στα καταστήματα (video-pics)

Δείτε τις φωτογραφίες και το βίντεο που παρουσιάζουν την κατάσταση που επικρατεί

Lifestyle

Διαδικτυακό Σεμινάριο για το σχεδιασμό εκπαιδευτικού υλικού για εξ αποστάσεως εκπαίδευση από το Ευρωπαϊκό Πανεπιστήμιο Κύπρου

Το Ευρωπαϊκό Πανεπιστήμιο Κύπρου διοργάνωσε την Τετάρτη 25 Νοεμβρίου ένα διαδικτυακό σεμινάριο (Webinar) το οποίο ανέδειξε τις θεωρήσεις για το σχεδιασμό διαδικτυακής μάθησης και...

Με τη Δύναμη της Αγάπης μας – μπορούμε να κάνουμε τη ζωή των παιδιών καλύτερη

Σε δημοσιογραφική διάσκεψη που πραγματοποιήθηκε διαδικτυακά, λόγω  της πανδημίας και των μέτρων προστασίας της υγείας,  από το αμφιθέατρο των κεντρικών γραφείων του Ομίλου CNP...

Advertorials